Василь Масюк Сімейство.

Гості

Всеволод Зеленін

Психолог, науковець · професор кафедри психології

Зеленін Всеволод Володимирович — психолог, науковець, віолончеліст. Професор кафедри психології. Спеціалізується на політичній психології, питаннях стратегічних комунікацій та професійної самореалізації; автор численних наукових публікацій, навчальних посібників і монографій.

Гість у деталях

Головна компетенція
Коучинг і політична психологія.
Головний принцип
Толерантність до невизначеності та готовність до еволюції (зростання).
Кому буде цікаво
Керівникам і менеджерам, які працюють з колективами, юристам, викладачам — і всім, хто хоче ефективно взаємодіяти в невеликих групах, особливо в умовах кризи чи війни.

📖 Що радить почитати

  • Роботи про спіральну динаміку та ціннісні орієнтації (Клер Грейвз, Дон Бек)
  • Шкали Хофстеде — для дослідження корпоративної культури й толерантності до невизначеності
  • Праці Курта Левіна про етапи формування групи (штурмінг, нормування тощо)
  • Технологія командоутворення Сергія Іванова — система вправ для швидкого формування ролей у команді
  • Гарвардська система перемовин (Фішер та Юрі)

Найяскравіші цитати

Хто тебе призначив, той головний насправді.
Про приховані механізми влади: реальний лідер часто не той, хто отримав посаду, а той, хто має ресурс призначати й розподіляти повноваження.
Група формується, коли є спільна ціль, яку не можна реалізувати, якщо когось не буде вистачати.
Визначення функціональної команди, де кожен учасник — незамінний елемент для досягнення результату.
Організація стає ефективною, коли вона усвідомлює свої власні стратегії.
Про важливість рефлексії та розуміння внутрішніх процесів для успішного розвитку структури.
Той, хто ініціює, той і буде брати на себе роль каталізатора.
Лідерство починається з дії — і готовності першим взяти на себе відповідальність за напрямок руху групи.
Дві найважливіші навички лідера сьогодні: готовність до невизначеності та навичка реакції на ситуацію.
Порада для роботи в умовах кризи, де гнучкість і стійкість до непередбачуваних змін — вирішальні.
Лідер сприймає ситуацію як виклик і розвиток, а жертва — як кризу.
Психологічна установка визначає, чи зможе людина еволюціонувати під тиском обставин.

Дивитися інтерв'ю з таймкодами →

Поділитися:

Telegram Facebook LinkedIn

Перший крок — безкоштовно

Розкажіть свою ситуацію. За 15 хвилин ви знатимете, які у вас варіанти і що робити далі.

Дізнатися свій варіант

Залиште контакт — адвокат зв'яжеться протягом робочого дня і поясить ваш варіант.

Без зобов'язань. Натискаючи кнопку, ви погоджуєтесь на обробку контактних даних згідно з політикою конфіденційності. Дані нікому не передаються.